賦能成長 聚力前行——氟基新材料EPC項目全過程管理首期培訓圓滿舉行

秋日共聚，學海啟航。為積極響應公司工程總承包（EPC）模式發(fā)展戰(zhàn)略，夯實核心業(yè)務人才隊伍建設根基，河南省氟基新材料科技有限公司于10月12日正式啟動“EPC項目全過程精細化管理”系列培訓，首期活動圓滿舉行。這不僅是一場百人同堂的知識盛宴，更是一次面向未來的集體賦能，標志著公司在專業(yè)化人才梯隊建設的道路上又邁出了堅實的一步。

本次培訓作為公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，特邀北京中建科信集團資深講師高文雙老師擔任主講，課程聚焦EPC工程總承包能力培養(yǎng)與提升路徑，圍繞項目設計、采購、施工三大核心環(huán)節(jié)，系統(tǒng)解析了EPC模式下的資源整合、風險管控與協(xié)同管理。高老師通過理論講解、案例剖析、互動答疑等多種形式，深入淺出地講解了項目關鍵環(huán)節(jié)與核心要點，助力學員構建清晰的知識框架，提升實戰(zhàn)能力。

多氟多氟基新材料副董事長楊華春強調(diào)：“隨著行業(yè)向集約化、高效化、綠色化、專業(yè)化發(fā)展，EPC模式已成為促進成果轉化、提高管理效率、優(yōu)化資源配置、提升項目效益的關鍵抓手。打造一支能打硬仗、精通EPC業(yè)務的專業(yè)化團隊，是加快推進公司EPC總承包業(yè)務布局，提升全員EPC管理能力，破解項目推進中的協(xié)同、風險、技術應用等關鍵難題的必然要求。”楊華春鼓勵全體學員以此次培訓為契機，帶著工作中的實際問題投入學習，補齊短板、夯實基礎，系統(tǒng)掌握EPC項目運作的核心要點，把標桿經(jīng)驗、管理方法、技術工具學深悟透，真正轉化為推動公司EPC項目高效落地的實戰(zhàn)能力。

培訓過程中，學員精神飽滿、熱情高漲，積極與授課老師進行互動，學習氛圍濃厚。參訓學員普遍表示，通過本期培訓，對EPC模式的核心邏輯與實踐要點有了更清晰的認知，也從楊總的講話中深刻感受到公司對員工成長的真切投入與殷切期望，職業(yè)發(fā)展的方向更加明確，前行步伐更加堅定。

此次培訓的成功舉辦，標志著公司EPC人才培養(yǎng)體系正式步入系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展的新階段。征程萬里風正勁，重任千鈞再揚帆，讓我們跟隨多氟多戰(zhàn)略指引，持續(xù)學習、不斷精進，將知識轉化為驅(qū)動力，為公司的業(yè)務拓展與高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量！